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公司對市場營銷部“三保、三比、三大”活動開展情況進行督導檢查

發布日期:2019-12-12     信息來源: 市場營銷部     作者:姜忞伽     瀏覽數:891    分享到:

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12月10日,由公司機關各職能部室組成的“三保、三比、三大”主題活動檢查小組一行至公司市場營銷部對“三保、三比、三大”活動開展情況進行全面檢查。市場營銷部領導及各版塊工作對接人員迎接檢查。

會上,市場營銷部全面介紹了“三保、三比、三大”活動開展有關情況。詳細匯報了活動中開展的各項重點工作亮點及取得成效。檢查組一行根據部門“三保、三比、三大”主題活動實施方案、考核檢查細則及階段性工作開展情況,從產品銷售、客戶管理、貨款回收、售后服務、互聯網+、客企互動交流、團隊建設和活動宣傳共計八個大類、十二個小項工作分別進行了資料翻閱、現場查看和亮點發掘。

檢查工作結束后,各部室交換了意見,對市場營銷部“三保、三比、三大”活動開展給予了高度評價,尤其對部門采取“盯公司庫存、盯客戶余量、加強終端客戶精細化管理”的精準銷售策略,賽市場拓展、賽品牌維護的活動抓手,以及微信產品下單、釘釘合同審批、智能分流提貨、產品流向監控及互聯網+平臺推進等工作給予了充分肯定。對售后服務管理、水泥工藝知識培訓及營銷制度、流程宣貫三項工作提出了意見、建議。

隨后,部長王琦就如何貫徹落實座談交流內容,做出了安排部署,與安全生產技術部重點針對如何更加科學、高效開展產銷聯動服務工作做出了細化溝通,達成了雙方將進一步研究方案、深入溝通、共同謀劃,達到改善、提升客戶服務,提高“華山”品牌粘性的協同合作共識。

回望“三保、三比、三大”活動開展過程,市場營銷部基本做到了有規劃、有目標、有檢查、有評估的活動過程閉環管制,最終保證了活動的有效進行。下一步,市場營銷部將繼續推行此次活動中的特色、亮點及經驗做法,把保穩定發展、保標準化建設、銷售服務大聯動及同崗位比奉獻、比收入四項工作納入銷售服務工作大格局,以凝聚人心、增進共識、創新手段、推進實施為著力點和切入點,把公司對市場營銷部利潤中心這一工作定位貫徹落實到具體實踐中去,讓銷售工作煥發生機活力。(姜忞伽)

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