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生產管理

富平公司:精準發力,齊奮進,干出檢修新佳績

發布日期:2020-01-03     信息來源: 富平公司     作者:楊琦 苗大嶺     瀏覽數:1681    分享到:

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“工欲善其事,必先利其器”。年末歲初,富平公司利用錯峰生產時機,立足實際制定目標、確定計劃,全面開展年末設備檢修工作,2020年生產任務順利完成奠定基礎。

此次檢修立足設備運行具體情況,成立檢修工作領導小組、檢修專項工作小組、安全環保小組和后勤保障組,明確工作目標和具體分工,幫助全體參與人員盡快進入角色,高質量開展各項工作。

檢修工作預計用時30天,前期多次組織召開設備檢修專題部署會,對檢修項目進行了詳細分類統計,針對存在的部分材料工期長、后續供給不足等實際問題,制定設備檢修標準化管理手冊,完善各項資料,確保最大限度降低檢修成本、保障檢修質量。

此次檢修通過生料配料系統將完成在線分析儀的安裝,徹底實現智能化檢測配料系統,提高產品質量;積極落實節能項目,在水泥磨系統改造密封喂料器,預計實現節約電能1KWh/t;熟料出庫皮帶廊道增加6臺微型收塵器,徹底解決熟料庫底冒灰現象,改善工作環境;石灰石堆取料機實行智能化改造,實現智能化無人操作;根據市場調研,永磁電機比普通電機能節電20%左右,該公司計劃將原料入磨皮帶改造為永磁電機,進行小范圍試驗,為后期全面開展積累技術經驗;為響應環保政策,優化工作環境,將對2#煤磨尾排煙囪進行消音改造。同時,本次大檢修均按質量要求進行“三級”驗收,嚴格執行“一日兩會”,協調各部門工作,解決檢修中面臨的各種困難,壓力容器、管道、安全閥門等全部按照國家標準進行檢測,徹底解決“跑冒滴漏”的現象,此次年底大檢修將有效解決制約裝置優質運行的瓶頸和隱患問題。


本次大檢修將切實貫徹“三保三比三大”主題活動,使“不忘初心、牢記使命”主題教育走深走實。公司上下齊心協力,用“加法”深化拓展檢修效能、用“減法”降低檢修成本、用“乘法”強化管理驅動、用“除法”突破制約障礙。發揮好黨員先鋒作用,展現技術攻關小組攻堅克難的風采,科學調度,恢復高負荷穩定運行狀態,為設備的穩定運行和公司長遠發展做出貢獻,打下基礎。(楊 琦  苗大嶺)

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